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澳门新匍京客户端下载项目管理部召开2019年一季度生产调度会

文章来源:【澳门新匍京客户端下载】  点击量:514  发表时间:2019-01-20 12:17

  1月19日,澳门新匍京客户端下载项目管理部组织各参建单位召开2019年一季度生产调度会。回顾总结2018年项目建设完成情况,安排部署下一步工作。项目管理部领导班子及各部室负责人,各施工、监理、试验单位负责人及主要管理人员参加会议。


  会议宣读了澳门新匍京客户端下载项目2018年第四季度技术及环水保、质量、节点、安全生产等目标考核情况通报,表彰了澳门新匍京客户端下载项目2018年度先进集体与先进个人,下达了白洋长江公路大桥2019年年度计划及一季度目标考核方案。各施工、监理、试验单位对项目建设完成情况、存在的问题及下阶段工作安排作了详细汇报。总经理寇海平做了重要讲话。


  寇总要求,一是高度重视保进度。进度关系企业的生存,各参建单位要严格执行施工组织计划,上足资源,优化配置,加快推进项目建设。二是统筹全局算大帐。各参建单位要强化大局意识,勿因贪小利而失大利。算大帐,保证项目工程质量优秀;算长远账,力保项目建设稳步推进。算整体帐,确保完成“攻坚杯”目标任务。三是加强调度促生产。各参建单位要充分结合项目实际情况,强化生产调度管理工作,保证生产组织系统高效、有序、顺畅进行。四是精细管理保质量。质量关系企业的生命,各参建单位要认真学习业务知识,提高质量意识,加强质量管理制度的落实,保障质量管理体系的正常运行,打造品质工程。五是积极协调保环境。各参建单位要从提高协调工作的前瞻性入手,积极协调各方关系,和谐共建,互动互助,营造良好的施工环境。六是廉洁自律保平安。各参建单位要加强党风廉政建设,增强廉洁自律意识,提高拒腐防变能力。


  寇总强调,2019年是澳门新匍京客户端下载项目建设攻坚之年、关键之年,各项施工任务艰巨,工期紧张。各参建单位要统筹谋划,在确保安全、质量的前提下,抢抓工期和进度,确保年度目标任务顺利完成。(谢明明)


 




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