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坚持创新管理 全面竞进提质——宜张指挥部召开指挥全体职工大会传达贯彻省交投公司年度工会议精神

文章来源:【澳门新匍京客户端下载】  点击量:1953  发表时间:2013-04-29 16:23
 

2013118,宜张指挥部召开全体职工大会,传达贯彻省交投公司2013年工作会议精神,部署下一阶段主要工作。会议提出要创新管理,精细化管理,坚持开拓创新,全面推进宜张高速公路项目群建设“竞进提质”。

会议由付克俭指挥长主持,副指挥长刘浩、寇海平、许志勇及指挥部全体工作人员参加会议。

会议指出,省交投公司今年工作的总要求是“竞进提质”,这是省交投公司党委在认真分析公司发展形势后作出的一项重要战略部署。指挥部全体建设者必须充分了解交投公司党委提出“竞进提质”要求的重大意义和深刻内涵,认清自身所肩负的历史使命,按照公司党委的总体要求,结合宜张项目群实际,进一步明确宜张指挥部2013年的工作目标和任务。

会议要求,指挥部要组织专班围绕宜张高速公路项目建设实际,认真研究“竞进提质”深刻内涵,积极探索“大标制”、“项目群”的管理经验,在保证项目安全、质量的前提下,科学组织,合理安排,加快工程进度,完成年度投资18.4亿元,质量零缺陷、无重大质量事故、无重特大安全责任事故等年度工作目标,做到“质量、安全、效益、进度、廉洁、环保、文明”和谐统一。

会议强调,要实现今年的工作目标,关键是谋划上抓精细、管理上抓创新、措施上抓落实、行动上抓实干。各部门要根据“竞进提质”的要求和指挥部2013年指导思想、奋斗目标和主要措施,结合部门实际拿出具体的工作方案。一是要以部门为单位,认真组织学习张嗣义董事长、龙传华总经理年度工作会讲话精神,深刻理解省交投公司发展理念及战略目标,迅速调整工作思路,切实转变工作作风。二是要围绕提高宜张高速公路项目群建设管理水平,认真研究加强项目群建设管理的对策和措施,提出抓好项目群建设管理的思路、办法和对策。三是要抓好施工单位进场并尽快形成实质性开工,组织专班清人、清场、清工作,认真检查项目部、高监办人员到位情况,尽快掀起施工热潮,确保新一年开好头,起好步。四是要克服临时观念,全面落实党风廉洁建设责任制,加强风险防控,打造“廉洁阳光工程”。

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