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勇于担当 竞进提质 奋力开创监理工作新局面

文章来源:【澳门新匍京客户端下载】  点击量:4440  发表时间:2013-05-07 11:49

第一驻地办监理人员38人,后勤辅助人员13人,共51人。驻地办设驻地主任、副主任各一名,内设试验室、办公室、计划合同部、安全部、工程部和两个监理组。驻地办工程部不设路基、桥梁专业监理工程师,现场监理工作监理组全权负责,驻地办各部室配合监理组工作,驻地办主任、副主任对监理组、各部室的工作进行指导、监督、考核。

要开展监理工作,我认为施工准备阶段的监理工作非常重要,是今后监理工作能否顺利开展的基础。首先是熟悉合同文件,合同文件是监理工作的依据,熟悉合同文件是做好监理工作的基础。熟悉合同文件首先要熟悉招标文件,招标文件是建设单位意志的直接体现,是我们中标单位必须遵守、指导我们工作的一个纲领性文件。特别是(8)因监理人员不能忠实履行监理职责 (11)监理人员检查不及时,故意拖延检验批复时间(13)管理措施不力,工作效率低下都是违约情形招标文件的这些要求可以看出,指挥部对一线人员的一种人文关怀,一种创良好工作生活环境后专心工作的期望,一种对不作为行为深恶痛绝的态度。

宜张一驻地办这是我们公司驻地建设费用投入最大的一个项目,完全满足标准化的要求,有些项目还超标了,比如说办公和生活人均面积。从驻地建设的投入可以说明我们公司是非常有严格履约的诚意的,公司投入这么大,对我的要求也很明确,就是要树形象,树品牌。同时在以付指挥长为核心的宜张指挥部,为把宜张打造成标准化、规范化、廉政阳光的项目,当枝段作为宜张高速项目群的首个项目,其重要性不言而喻,更是要树形象品牌我有信心把一驻地办的各项工作抓好。

其次是认认真真编制好监理细则,认真审核实施性总体施工组织设计我们监理服务目标是:确保工期、节省投资、确保安全、环保达标、工程质量达到优良标准,廉洁自律。编制好监理细则是实现这一目标的基础。我们公司对这项工作高度重视,经理专门交代要给他过目。目前这项工作以电子版的形式传到指挥部和我的公司进行审核、修改  。从现有资料来看,土建一标总里程39.409公里,合同施工工期28个月,其中路基工程18个月,构筑物24个月。全线膨胀土分布广泛,挖方530万方,填方557万方,桥梁20座/4974米,小构131道。结构物将全线分成了152小段,平均每段226米,这还没有算挖方段落,如果计算,也就是说每段平均只有100多米,200米不到。本项目膨胀土分布广、小构多、路基段落短。天气对路基施工质量和进度有至关重要的影响,主线便道、进场道路的方案和质量,小型构筑物开工时间和进度制约整个项目进展。路基工程施工组织、资源配置是工程质量和进度的保障,膨胀土处理、填筑,构筑物三背回填是质量控制重点,路线两次上跨鸦宜铁路,一次下穿汉宜高铁,先后与S107省道、S325省道、G318国道相交。跨线施工协调和安全管理难度大。这些特点在总体施组中都应有确实可行的措施。

是完善驻地办管理制度,理顺工作程序。驻地办人员进场后,首先学习公司的各项规章制度,然后共同讨论制定驻地办的各项管理制度,签字确认后作为工作过程中必须遵守的准则,是管理的依据

加强驻地办人员的培训学习,提高人员综合素质。进场初期的重要工作就是学习培训认真学习监理合同、施工合同、招标文件、技术规范、施工图纸以及监理计划、监理实施细则、总体施工组织设计等文件。只有充分学习项目文件,工作才能有的放矢,才能知道怎么开展工作,如何开展好工作。

是要转变工作作风主动作为,勇于担当,竞进提质。要转变车轮上巡视为脚踏实地、一步一个脚印的现场巡视,要转变电话核查为眼见为实、亲量为准的现场核查,要转变充分相信依靠施工单位汇总上报数据为建立真实准确全面的监理独立台账,要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓工作、转作风新环境下监理必须转变被动等待,必须具备勇于担当的素质,增强勇于担当的意识,提升勇于担当的能力,确立勇于担当的精神把主动当作一种意识来培养,一种信念来坚定,一种态度来端正,一种习惯来坚持,通过强化内在素质,持续不断提高监理服务质量。

六是始终贯彻标准化。标准化活动是推进现代工程管理的有效载体,是提升行业管理水平的有力措施,是凝聚行业共识的良好平台,是推进公路建设科学发展的重要途径。其主要内涵就是“发展理念的人本化、项目管理的专业化、工程施工的标准化、管理手段的信息化、日常管理的精细化”。在由“五化”构成的现代工程管理体系中,人本化是核心,专业化是前提,标准化是主线。我们要以开展施工标准化活动为抓手,一是要贯彻人本化核心理念,创造和谐的施工环境;二是要推进项目管理专业化,提升项目管理能力;三是要深化施工标准化内涵,促进工程管理转变;四是要突出信息化管理效用,发挥信息技术优势;五是要秉承精细化管理目标,做实优质工程。今后我们对于一项目部的要求一是要全面推进,实现标准化施工全覆盖;二是要注重落实,以标准化为手段构筑安全生产防线;三是要夯实基础,以标准化为抓手确保工程质量;四是要加强技术交流,全面提高一线施工人员素质。

是要加强工作执行力度,按时进行检查考核。着重解决会议精神不贯彻,工作布置不落实,工作职责不履行的现象。对每名员工,每个部门的工作定时进行检查考核,推动工作顺利开展。

是加强廉政管理。认真学习十八大精神,充分认识新形势下驻地办面临的廉政风险和挑战,不断增强政治意识、危机意识、责任意识,切实做好廉政工作,努力打造廉政阳光驻地办。

九是抓对承包人监督管理,对施工单位树立高标准、严要求,施工设备更是要攻坚克  步进场。目前;我们驻地办对承包人的监管主要抓了以下方面工作:1、主要人员进场,到安福寺临时办公办公;2、项目部驻地建设一天一个大变化,三月二十号完成办公楼、宿舍、试验室楼房建设,三月底全部完工,分部驻地建设三月底可同步完成;3、初步选定4个开工、2个试验、2个拌合场、2个;4、抓施组编制;5、抓控制网复测导线点加密水系调查。

下步工作计划: 1、审核施工组织设计2、抓监理人员,新人岗前培训3、抓场、便道建设4、抓开工、试验段起步 

几点建议:1、为便于驻地办开展工,请总监办对驻地办明确授权特别是计划合同方面的职责权限;2、建议总监办确定报表,资料格式,各类程序3、按指挥部总体布置全面推进的原则上,建议突出重点,抓双江互通段的施工,这是保障我们宜张高速当枝段与保宜高速、汉宜高速、荆宜高速三条高速尽早连通,为宜张高速项目群树立形象。

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