3月27日,宜张高速总监办组织召开了2014年一季度监理工作例会,各驻地办高监、副高监、试验室主任,安全专监,监理组长,总监办各部室、巡检组、中心试验室负责人参加会议。宜张指挥部指挥长付克俭,副指挥长王宇云、寇海平出席会议。
会上,各驻地办汇报了前一阶段的监理工作情况和下步工作计划,各巡检组和相关部室点评了监理工作,并对监理现状进行了深刻剖析,对于一季度监理工作不足之处,要求监理单位深刻分析,拿出切实有效措施落实整改,积极争取后方支援,确保资源配置到位,各项监理工作严格按程序执行到位。
王宇云副指挥长对一季度施工、监理的情况进行了评价。他说,整体来说,一季度质量、安全基本可控,但进度不理想,监理人员变动大。针对下一步工作计划提出要求,一是进一步加强队伍建设,提高人员素质,确保人员稳定;二是要加强职责落实,完善监理制度建设,推进工作任务。寇海平副指挥长结合宜张项目施工进度目标要求,强调目前进度压力巨大,现场监理不尽人意,对于监理单位提出了五方面要求,一是倒排工期,加强调度,确保上半年目标实现;二是增加人员,完善机构,确保体系良性运转;三是认真排查,精细管理,确保质量安全可控;四是紧守底线,严格监理,确保各个关口坚如磐石;五是勤跑现场,狠抓落实,确保指令真正执行。最后,付指挥长对各驻地办提出了两点殷切希望,一是抓好监理内部管理,严格执行合同,确保人员到岗履责。二是加强对施工单位的监控管理,消除施工障碍。
2014年是宜张高速公路项目建设全面开工,加速推进的攻坚年,各监理单位应按照省委、省政府和省交投公司“竞进提质、升级增效”的总体要求,进一步总结一季度分析监理工作现状,查找解决问题,不断提升施工监理管理水平,推进宜张项目群工程又好又快发展,确保项目年度建设目标实现。