3月27日，宜张高速总监办组织召开了2014年一季度监理工作例会，各驻地办高监、副高监、试验室主任，安全专监，监理组长，总监办各部室、巡检组、中心试验室负责人参加会议。宜张指挥部指挥长付克俭，副指挥长王宇云、寇海平出席会议。
会上，各驻地办汇报了前一阶段的监理工作情况和下步工作计划，各巡检组和相关部室点评了监理工作，并对监理现状进行了深刻剖析，对于一季度监理工作不足之处，要求监理单位深刻分析，拿出切实有效措施落实整改，积极争取后方支援，确保资源配置到位，各项监理工作严格按程序执行到位。
王宇云副指挥长对一季度施工、监理的情况进行了评价。他说，整体来说，一季度质量、安全基本可控，但进度不理想，监理人员变动大。针对下一步工作计划提出要求，一是进一步加强队伍建设，提高人员素质，确保人员稳定；二是要加强职责落实，完善监理制度建设，推进工作任务。寇海平副指挥长结合宜张项目施工进度目标要求，强调目前进度压力巨大，现场监理不尽人意，对于监理单位提出了五方面要求，一是倒排工期，加强调度，确保上半年目标实现；二是增加人员，完善机构，确保体系良性运转；三是认真排查，精细管理，确保质量安全可控；四是紧守底线，严格监理，确保各个关口坚如磐石；五是勤跑现场，狠抓落实，确保指令真正执行。最后，付指挥长对各驻地办提出了两点殷切希望，一是抓好监理内部管理，严格执行合同，确保人员到岗履责。二是加强对施工单位的监控管理，消除施工障碍。
2014年是宜张高速公路项目建设全面开工，加速推进的攻坚年，各监理单位应按照省委、省政府和省交投公司“竞进提质、升级增效”的总体要求，进一步总结一季度分析监理工作现状，查找解决问题，不断提升施工监理管理水平，推进宜张项目群工程又好又快发展，确保项目年度建设目标实现。