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【宜张一标】宜张一标项目部宣贯指挥部2014年下半年工程建设调度会会议精神

文章来源:【澳门新匍京客户端下载】  点击量:1574  发表时间:2014-07-21 09:37

    7月19日,宜张一标项目部召开指挥部2014年下半年工程建设调度会会议精神宣贯会,项目部、分部副部长以上管理人员参加了本次会议。

 

    会议首先传达了指挥部2014年上半年征迁协调、进度、质量、安全等完成情况,对指挥部下达的当枝段下半年生产计划任务和付克俭指挥长的重要讲话精神进行了传达学习。随后,项目部负责人对上半年当枝段各项指标完成情况进行了深刻的剖析,对下半年的生产任务计划进行了动员。

 

    为确保顺利完成指挥部下达的下半年生产任务计划,会议要求,一是统一思想,加强认识。认识到时间的紧迫性,任务的艰巨性,目标的严峻性。现在到年底有效的工作时间只有五个多月,时间稍纵即逝,项目部全体职工要团结一心、咬紧目标、以主人翁的姿态投入到项目部的生产经营中去。二是重排计划,制定节点。针对下半年生产计划任务,对重要节点制定节点目标,并进行重点考核。分重点部位、重要节点设立目标考核奖。三是强化措施,加大考核。项目部领导实行分片包干,项目部、分部所有的技术、施工、质检、协调人员安排到每一个施工部位点上,绩效与所处部位的产值直接挂钩,实行定人定岗定责,形成人人有指标,事事有人管的监督激励机制,从而加快工程建设步伐,确保完成全年目标,为明年七一通车目标奠定坚实基础。 

 

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